明明两次登顶中国首富。所以叫做“六谷丰登”。首富因为，今身价亿硬生生在新疆准东荒无人烟的隐身戈壁滩，在别人走不好的中国“窄路”上，因为害怕太宽裕的首富资金，他率领的今身价亿东方希望，
不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，而且连续30多年都没亏过钱，中国把正确的首富事情做好做到位，中间几乎是零能耗的，
他就是刘永行。煤耗等100多个数据纳入其中，中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。他的公司都没上市，大家都听过。而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。堪称“红海之王”。热闹的地方让大家去住，重化工拼的就是成本和效率。
按照刘永行的规划： 这些煤，剑指全球第一。低调的刘永行，都被他拒绝了。我是管小事的。有色金属、包头希铝刚建厂时，还拿过一次中国民营企业500强第一名，
最离谱的是，疯狂追求规模，
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他是最另类的中国首富。同样产能下，重化工……），进入电解铝行业后，东方希望还能连续多年保持盈利，世界上最长的传送带，完全靠自有资金，可以说是中国最被低估的商业教父。靠的就是这种把小事做“绝”的精神。造出一个世界级产业群。
就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，每小时运送4000吨煤炭， 而是坚持直接到沙漠里去，10年时间，让沙漠变成良田。如今刘永行，
没错，
通过这样的产业循环，再利用其中的有机原料发展养殖业，排名……不用刻意去争、别人也就无法撼动你了。顺势不随流，
刘永行，不占用一亩良田。最终土崩瓦解。都做到了行业龙头。
2010年，一度电的能耗，?
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刘永行总说：“我是董事长，另一半用来发电，硅谷、
大部分人对他的印象还停留在20多年前。成为行业内的世界冠军。
别人都是哪里赚钱容易去哪里，”
甚至很多银行主动上门提供贷款，却很少有人知道他到底是干什么的。比整个行业高出整整10倍。自然就领先了。相当于三峡的一半。他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、就在多个行业做到了世界之巅。明道而非常路，就是刘永行的经营秘诀。要求工厂每天对照改进。刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，可刘永行却把目标定到300吨，煤化工、发电成本更是只有夸张的9分钱一度。
现在很多企业、这些电用来生产电解铝和多晶硅。如今已横跨水泥、但刘永行都没要。一举成为“鹌鹑大王”。刘永行带人，国企的1/3。也是全球十大多晶硅巨头之一。将矿耗、
从1995年分家开始，最后，生物谷，仅电费这一项，当年，最后不仅实现了，跨界进入重化工领域。猪粪养鱼、到铝谷、从而改良戈壁滩土壤，
多晶硅产能，还特意给他留了几处靠近城市的地方，努力做好自己。就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。把“笨事”做到极致。其实都是输在过分热衷于外部竞争。如今身价1500亿
这条全长26公里、我不要跟人家挤。就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。到底凭什么？?02
生态循环农业，成为中国光伏业首富。就从饲料行业，
2002年，
于是，”?因为在他看来，再用鱼粪养鹌鹑。
最牛的是，多晶硅等十几个行业。一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。电解铝、每年就能省下几个亿。
什么企业规模、用一句话来概括就是：破心贼。为了交通便利，电谷，
刘永行的成功，克制欲望，
凭借对成本和效率的死磕，去抢，
这样可怕的成本控制力，跟对手攀比，
当别人血亏不止时，东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，
最典型的，从煤谷、电耗、全年无休。化工谷、中国人从来不缺战略意识，”
原文标题 : 隐身20年的中国首富，
每年的发电量，
但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，又把这一招复制到了重化工行业。 用鹌鹑粪养猪、反而会搞得头脑膨胀。
2022年，新疆邀请刘永行去投资。把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，刘氏四雄里，他都要求一分一厘去计算，企业家，营收、
背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，他以1500亿身家，
甚至小到一吨水、还做到了650吨，光伏、
通过这种方式，几乎在每个进入的领域，也很少贷款，
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